UUM: USAHAWAN

PENGENALAN

Apabila kita membincangkan tentang usahawan. maka kita akan terfikir akan perniagaan apakah yang akan dilaksanakan. Maka dalam kajian ini pengenalan usahawan akan diperbincangkan dan akan diberikn contoh – contoh usahawan yang berjaya pada masa kini. Umum sedia maklum, usahawan di dalam bahasa Inggeris bererti “Entepreneur”. Manakala dalam bahasa Melayu pula usahawan bererti seseorang individu yang mengusahakan sesuatu perniagaan atau organisasi tertentu pada masa tertentu dalam mencapai matlamat tertentu. ( Rosli Mahmood, Azrain Nasyrah Mustapa, Rosli Mohd Saad, Mohamad Yusop Mohd Jani, Norria Zakaria, Syahrina Abdullah, Ahmad Khairi Yahya, Hoe Chee Hee, Shamsul Huda Abd. Rani, Muhammad Shukri Bakar, Shiza Sa’atar, Lily Julienti Abu Bakar, dan Habshah Bakar, 2010 ).

Maka apabila kita membincangkan berkaitan dengan usahawan ini ia perlu dikenalpasti siapakah insan yang berkaitan dengan bidang usahawan. dalam erti kata lain, usahawan ini ditakrifkan sebagai individu yang mengendalikan sesebuah perniagaan dan mengambil risiko perniagaan yang diceburinya. Antara rujukan daripada individu yang terkemuka ialah:

Richard Cantillon (1680 – Mei 1734) seorang berbangsa Irish mendefinisikan usahawan sebagai individu yang membeli faktor-faktor pengeluaran pada harga tertentu dan membuat ciptaan baru, menjualnya pada masa hadapan dengan harga yang tidak pasti. Akibat daripada ketidakpastian ini, usahawan akan menanggung risiko, sama ada ia menanggung kerugian atau mendapat keuntungan.

David McClelland (1961) menyatakan usahawan sebagai berdaya inovatif dan kehendak pencapaian tinggi (high need for achievement). Usahawan berjaya cenderung ke arah mengambil risiko yang telah direncanakan dan mempunyai kawalan dalaman yang tinggi.

Joseph Schumpeter (1934), mentakrifkan usahawan sebagai individu yang melakukan pembaharuan atau inovasi untuk kesejahteraan organisasinya sendiri. Beliau menyatakan terdapat beberapa pembaharuan yang dilakukan oleh individu usahawan tersebut.

Casson (1982) mendefinisikan usahawan adalah seorang yang mempunyaikepakaran dalam proses pembuatan keputusan tentang penyelarasan bahan-bahan mentah yang terhad. Manakala, Kirzner (1979) pula telah mendefinisikan usahawan sebagai individu yang sentiasa berwaspada ke atas peluang-peluang perniagaan yang orang lain tidak menyedarinya.usahawan akan mengambil tindakan secara imaginative, kreatif dan inovatif. Selanjutnya beliau menyatakan:

Secara tuntasnya, usahawan ini dapat dirumuskan bahawa satu usaha positif dalam memenuhi kehendak bersama yang mana di pelopori oleh usahawan – usahawan tertentu dalam bidang masing – masing. Malahan, usahawan ini mampu untuk berhadapan dengan risiko dan inovatif yang tinggi serta proaktif malahan cenderung kearah merebut peluang yang ada. Inilah yang dikatakan sebagai usahawan bukan sekadar melukut di tepian gantang tetapi mencapai puncak kejayaan di persada antarabangsa.

TOKOH TAN SRI DATO’ LOH BOON SIEW

Tan Sri Dato' Loh Boon Siew berasal dari Kampung Hui, daerah Fukian, sebuah wilayah yang di anggap paling miskin di China pada satu ketika dahulu. Beliau tidak pernah berpeluang ke sekolah kerana keluarga Tan Sri Dato’ Loh Boon Siew sangat miskin dan tak mampu untuk menghantarnya ke sekolah. Semasa zaman kecil, beliau hanya bekerja mengutip najis haiwan sebagai baja pertanian dan memancing ikan untuk dijual sebagai pendapatan tambahan kepada keluarganya. Selain itu, beliau merupakan seorang yang buta huruf kerana tidak tahu membaca dan menulis, namun beliau mempunyai keistimewaan tersendiri dengan daya ingatan yang sangat tinggi dan dikagumi. Disamping itu, beliau juga Cuma tahu bertutur dalam bahasa hok-kien sahaja. Walaupun beliau mempunyai kekurangan tersebut, beliau mampu menjadi jutawan dan dapat mewujudkan syarikatnya yang tersendiri. Beliau juga dikenali dengan sikap persistensi (persistency) iaitu tidak mudah mengalah terhadap sebarang halangan, cabaran, dugaan, dan masalah dalam merealisasikan sesuatu matlamat ( Utusan Online, 2015).

Walaubagaimanapun, beliau bukan anak tempatan yang mungkin mempunyai kelebihan tertentu tetapi pendatang dari wilayah Hui Ann di China yang tanpa mempunyai apa-apa kecuali dengan keyakinan dan semangat kuat. Ketika berumur 12 tahun, ayahnya membawanya ke Pulau Pinang untuk berhijrah dan mencari sumber pendapatan. Beliau disuruh oleh ayahnya bekerja di sebuah kedai mekanik. Pada usia 18 tahun, beliau telah pun memiliki kemahiran untuk menjadi pakar kotak gear kereta. Sebagai remaja, beliau cuba mendapatkan pendapatan tambahan dengan membasuh bas pada setiap malam dengan bayaran 10 sen sebuah bas setelah bekerja sebagai mekanik pada siang hari. Melalui kerja kuat dan berjimat cermat, beliau menabung duit yang dimilikinya dan memulakan perniagaan bas pada usia 21 tahun. Bagaimanapun usahanya itu terganggu apabila meletusnya perang dunia Kedua pada tahun 1942 ( Utusan Online, 2015)

Dalam tahun 1958, beliau telah pergi ke negara Jepun untuk makan angin. Ketika beliau berada di Jepun beliau ternampak sebuah motosikal Honda yang belum pernah digunakan di Malaysia dan berfikir mungkin mendapat pasaran baik jika dibawa ke sini. Setelah mengesan siapakah pengeluarnya, beliau telah berjumpa dengan Encik Soichiro Honda buat pertama kalinya. Beliau membuat perjanjian untuk memesan 12 unit. Motosikal ini kemudian dijual kepada kawan rapatnya tanpa mengambil apa-apa untung. Namun, motosikal Honda yang dibawanya ditertawakan oleh orang ramai yang menganggap ia tidak berguna dan cepat rosak, namun ia tidak mematahkan hasratnya untuk memperkenalkan motosikal sehingga menjelang tahun 1963, motosikal Honda menjadi kenderaan yang paling diminati ( Boon Siew Hondak, 2015).

CIRI USAHAWAN : INISIATIF

Ciri usahawan berjaya yang terdapat pada Tan Sri Dato' Loh Boon Siew ialah inisiatif. Semasa melakukan lawatan ke Osaka, Jepun pada tahun 1954, beliau terlihat sebuah motorsikal bersaiz kecil atau ‘cub’ yang didapati sesuai untuk dibawa masuk ke Malaysia. Menurut sejarah, Tan Sri sanggup mengejar motorsikal terbabit untuk melihat dengan lebih dekat lagi ciri-ciri motorsikal terbabit. Ini kerana beliau berpendapat bahawa motorsikal jenis Honda tersebut amat sesuai untuk digunakan kerana saiznya yang kecil dan ringan sesuai untuk orang Asia yang rata-rata bersaiz kecil berbanding dengan motorsikal buatan Eropah ( Utusan Online, 2015 )

Pada ketika itulah, Tan Sri dapat melihat motorsikal Honda ‘cub’ sebagai satu peluang bagi beliau untuk dijual di Malaysia. Lantaran itu, Tan Sri telah berjaya mempengaruhi pengeluar motorsikal terbabit iaitu Honda Motor Japan Limited untuk melantik beliau untuk menjadi pengedar tunggal motorsikal Honda di Malaysia. Sejak beliau menemui pengasas motosikal Honda itu, pertalian persahabatan antara kedua-duanya terjalin dan terus berkembang sepanjang hayat hidupnya. Soichiro dan Loh menjadikan Honda terkenal di Malaysia melalui nama 'Boon Siew - Honda', raja motosikal. Selain usaha yang gigih, Boon Siew Sdn. Bhd. juga diasas pegangan kuat atau falsafah hidup Loh. Hal ini kerana beliau percaya syarikatnya harus menjadi penggerak utama industri motosikal dan sekali gus membantu mengembangkan ekonomi Malaysia. Ia telah dibuktikan melalui pembukaan kilang pemasangan motosikal ‘Boon Siew-Honda’ yang pertama di Malaysia melalui ‘Kah Motor Co. Sdn. Bhd’ yang ditubuhkan pada tahun 1968 manakala pengeluarannya pula pada tahun 1969. Dengan ciri usahawan iaitu inisiatif ini telah berjaya menjadikan Tan Sri sebagai usahawan yang berjaya. Kemampuan untuk menghidup peluang yang ada jelas menjadi kelebihan bagi seseorang individu untuk menjadi usahawan yang berjaya ( Utusan Online, 2015).

Hal yang demikian, untuk menjadi seseorang usahawan yang berjaya bukanlah jalan yang mudah untuk dicapai kerana seseorang itu mestilah bijak dalam meramalkan produk yang sesuai untuk dihasilkan serta dipasarkan. Produk tersebut mestilah sesuai dengan faktor sosio budaya masyarakat setempat, contohnya Tan Sri Dato' Loh Boon Siew mengkaji dalam pengeluaran produknya yang pertama iaitu dengan menjual motosikal Honda kecil kepada rakannya Malaysia. Motosikal tersebut sesuai kerana saiznya yang kecil sesuai dengan orang asia yang berbadan kecil. Idea untuk mendapatkan produk yang sesuai untuk dipasarkan juga bukanlah perlu dijanakan melalui proses yang panjang atau sukar, tetapi idea yang timbul secara tiba-tiba juga dapat membantu seseorang itu untuk menjadi usahawan yang berjaya. Contohnya seperti Tan Sri Loh Boon Siew, idea beliau yang datang secara tiba-tiba semasa berada di Osaka, Jepun. Sikap inisiatif diambil disebabkan oleh peristiwa itulah telah membuatkan beliau menjadi usahawan yang berjaya. Sehingga hari ini, lebih dari 2 juta unit motorsikal Honda berada di atas jalanraya Malaysia dan 51 tahun usia perkongsian ini idea antara Tan Sri Loh Boon Siew dengan Soichiro Honda telah banyak memberi kejayaan dalam karier mereka. Hal ini kerana tertubuhnya “Boon Siew Honda” sebuah organisasi yang dibina atas dasar semangat, tekad dan paling penting sekali, impian. Kerana Impian dan cita-cita yang tinggi telah mengilhamkan penghasilan produk-produk innovatif yang memperbaiki pergerakan dan memberi manfaat kepada masyarakat ( Boon Siew Honda, 2015 ).

TONY FERNANDES DAN AIR ASIA

Jika sebelum ini kita sering dihidangkan dengan biografi ringkas tokoh usahawan Melayu seperti Tan Sri Mokhtar Al Bukhary, tokoh usahawan Cina seperti Tan Sri Robert Kwok, Kumpulan Mydin, kini saya ingin pula menarik perhatian segenap masyarakat kepada seorang tokoh usahawan yang luar biasa berketurunan India, iaitu Tan Sri Tony Fernandes, pengasas dan peneraju syarikat penerbangan tambang murah Air Asia.

Tony Fernandes yang kini berusia 51 tahun, dilahirkan pada 30 April 1964 daripada sebuah keluarga campuran Portugis-Goa(India) dan Portugis Melaka. Bapa beliau bernama Dr. Stephen Edward Fernandes dan Ibu beliau, Ena Dorothy Fernandez. Tony Fernandes mengasaskan Tune Air Sdn Bhd pada tahun 2001, dengan wawasan untuk menjadikan perjalanan udara lebih mampu kepada rakyat Malaysia. Dengan itu dalam fikiran, Tony tiga orang dan rakan-rakan beliau yang telah membelikan AirAsia dari pemilik DRB-Hicom.

CIRI USAHAWAN : BERPANDANGAN JAUH

Beliau merupakan seorang yang sangat berpandangan jauh ke hadapan dan ini merupakan antara ciri keusahawanan yang telah membantunya untuk berjaya menubuhkan syarikat penerbangan tambang murah Air Asia. Buktinya, ketika beliau sedang menuntut di luar negara dan mendapati ibunya telah meninggal dunia di Malaysia, beliau tidak dapat pulang kerana harga tiket penerbangan yang mahal. Dari situ timbullah idea beliau untuk mewujudkan syarikat penerbangan tambang murah. Kita dapat lihat betapa beliau seorang yang sangat berpandangan jauh ke hadapan.

Beliau juga seorang usahawan yang serba boleh. Buktinya, beliau turut menjalankan perniagaan lain yang beroperasi di bawah Kumpulan Tune iaitu Tune Hotels, Tune Money, Tune Talk, Tune Sports, Tune Studio dan Kuala Lumpur Education City (KLEC). Syarikat penerbagan AirAsia berada di bawah perniagaan Tune Air. Selain itu, Tan Sri Tony Fernandes juga membuat pelaburan ke atas MU, pengadil, Formula 1, LA Rangers dan sebagainya.

Selain itu, beliau juga merupakan seorang usahawan yang mampu belajar dari kesilapan. Di bawah kepimpinan beliau, syarikat penerbangan Air Asia dengan hutang RM40 juta menjadi perniagaan yang berkembang. Syarikat penerbangan itu dibayar balik semua hutang dan telah berada dalam kedudukan yang menguntungkan dari hari pertama operasi. Dalam kurang dari 3 tahun, AirAsia meningkatkan dari 2 Boeing sederhana 737-300 kepada 30 dan kini beroperasi lebih 100 penerbangan domestik dan antarabangsa setiap hari dari KLIA, Johor Bahru, Bangkok dan Jakarta.

Seterusnya, beliau juga mempunyai tahap kesedaran etika yang sangat tinggi. Misalnya melalui tips kejayaan Air Asia yang dokongsikan sendiri oleh beliau iaitu melakukan kerja-kerja yang dilakukan oleh staf. Melalui cara begini, beliau dapat memahami dan mengesan cabaran dalam operasi syarikat. Selain itu, beliau percaya bahawa setiap pekerja adalah aset kepada syarikat. Tidak kira di bahagian mana mereka ditempatkan dan apa yang mereka lakukan, setiap dari mereka adalah penggerak syarikat.

Akhir sekali, beliau merupakan seorang usahawan yang tegas. Buktinya, beliau sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan AirAsia, menafikan sebuah laporan bahawa syarikat itu sedang berdepan beberapa masalah berhubung penubuhan syarikat penerbangan tambah murah baru, AirAsia India dan mengatakan bahawa perusahaan lain yang ingin bersaing dengan AirAsia perlu usaha yang sangat keras untuk mewujudkannya. Sesungguhnya, beliau telah berjaya merevolusikan perindustrian penerbangan serantau melalui penerbangan tambang rendah.

TOKOH JIMMY CHOO

Nama Jimmy Choo sinonim dengan kasut yang eksklusif dan bergaya. Beliau bukan sahaja seorang pereka kasut tetapi juga seorang tukang membuat kasut yang mahir dan pakar dalam menghasilkan hasil seninya. Beliau mendapat ilham dan inspirasi rekaannya daripada alam semula jadi seperti pokok dan bunga dan juga dari keadaan sekeliling seperti hiasan dalaman di tempat-tempat yang dilawatinya. Beliau sangat teliti dalam membentuk acuan kasut yang terdiri daripada bahagian atas, tapak dan tumit bagi memastikan kasut rekaannya seimbang supaya pemakai kasutnya berasa selesa dan selamat walaupun mengenakan kasut bertumit tinggi ( Usahawan, 2015 )

Jimmy Choo dilahirkan di Pulau Pinang, Malaysia pada tahun 1961 dalam sebuah keluarga di mana, ayahnya menjalankan perniagaan membuat kasut. Beliau mendapat pendedahan awal mengenai teknik pembuatan kasut daripada ayahnya iaitu seorang tukang kasut sepenuh masa ( Usahawan, 2015).

Beliau bersekolah di Sekolah Rendah Shih Chung dan tamat pembelajaran beliau pada tahun enam. Beliau menolong ayahnya dan berjaya menghasilkan kasut pertama pada umur 11 tahun. Menyambung pengajian dalam bidang pembuatan kasut dan fesyen di London. Pada tahun pertama, bapanya menanggung pengajiannya tetapi untuk 3 tahun yang seterusnya, beliau melakukan kerja secara separuh masa sebagai pencuci di restoran dan juga di kilang kasut demi mencari sesuap nasi dan menampung pengajiannya ( Arkib Negara, 2015).

CIRI USAHAWAN : SERBA BOLEH

Datuk Jimmy Choo mempunyai ciri usahawan yang berjaya iaitu serba boleh. Beliau mampu menyerap dengan baik akan perubahan zaman yang kini memerlukan fesyen yang terkini. Namun, beliau cuba untuk berusaha membina empayarnya yang tersendiri dengan membuka kedai kasut dengan hasil ciptaannya yang tersendiri. Sebagai bukti, selepas tamat pengajian, beliau bekerja sebagai penolong pereka fesyen di sebuah kilang di Hackney, London. setelah dua tahun bekerja, Datuk Jimmy Choo mengambil inisiatif untuk membuka perniagaan sendiri apabila beliau mencuba untuk membuka kedai kasutnya dengan menyewa sebuah bangunan bekas hospital yang ditinggalkan. Beliau terpaksa mengharungi 4 tahun yang mendukacitakan kerana jualan kasutnya amat menyedihkan. Pada masa itu sangat sukar untuk menjual kasut kerana beliau bukan orang terkenal. Penglibatan awal di sana sangat susah kerana London bukan kota kecil dan ia sangat popular. Setelah empat tahun bertungkus lumus, rekaan beliau mendapat liputan di Majalah Vogue, sebuah majalah fesyen terkenal di UK. Nama Jimmy Choo mula dikenali. Tetapi beliau masih kecewa kerana walaupun mendapat liputan media jualannya terus merosot ( Usahawan, 2015).

Nasib beliau berubah apabila mendiang Puteri Diana berkenan dengan rekan kasut Datuk Jimmy Choo dan membelinya. Sejak daripada itu, nama Jimmy Choo terus melonjak dan jualannya menjadi kegilaan artis dan selebriti di seluruh dunia ( Usahawan, 2015).

Pelbagai cabaran yang dilalui oleh Datuk Jimmy Choo, namun beliau yang serba boleh dalam mengharungi pelbagai rintangan dalam mengejar cita-citanya menyebabkan jenama Jimmy Choo terus gah sehingga sekarang. Terlalu banyak cabaran yang dilalui walaupun amat susah, namun Datuk Jimmy Choo mempunyai semangat yang sangat kuat untuk mengharunginya. Oleh itu, setiap cabaran merupakan sebuah langkah permulaan kepada kejayaan. Permulaan yang penuh dengan liku onak dan duri meletakkan usahawan ini antara yang paling berjaya dalam bidang pembuatan kasut. Hal ini secara tidak langsung meletakkan beliau antara golongan jutawan yang terkaya di Malaysia malah di dunia ( Usahawan, 2015).

TOKOH DATUK SANI

Latar belakang tentang penubuhan Bas Sani Express berdasarkan pemiliknya. Pemilik Syarikat Bas Sani Express ialah Datuk Wan Mohammad Sani Salleh. Datuk Sani dilahirkan pada tanggal 24 Julai 1976 di Kuala Ibai, Kuala Terengganu, Terengganu. Datuk Sani adalah anak keempat daripada 6 adik beradik. Datuk Sani mendapat pendidikan Diploma Pengurusan Perniagaan Kolej Sunway pada tahun 1994. Datuk Sani dianugerahkan Darjah Indera Mahkota Pahang(DIMP) yang membawa gelaran Datuk oleh Sultan Pahang, Sultan Ahmad Shah (Jun 2009) dan Anugerah Keusahawan Cemerlang Dewan Perniagaan Melayu Malaysia(DPMM) Kuala Lumpur (April,2009).

CIRI USAHAWAN : BERPANDANGAN JAUH

Pada tahun 2003, Datuk Sani menubuhkan SUSB bertujuan untuk perniagaan pengangkutan. Pada awalnya, beliau mempunyai dua orang rakan kongsi. Namun, pada akhirnya rakan kongsi Datuk Sani telah menarik diri. Oeh itu, keputusan yang perlu dibuat oleh Datuk Sani perlu dibuat dengan bijak kerana beliau tiada tempat bergantung dan perlu membuat keputusan dengan sendiri tanpa merujuk kepada sesiapa.

Oleh itu, timbul kesedaran yang tinggi oleh Datuk Sani bahawa satu perniagaan bukan sesuatu jalan yang mudah. Dengan peluang yang diberi, Datuk Sani selalu membuat kajian yang terperinci serta menganalisis dan menstruktur strategi. Beliau tidak menafikan bahawa kesukaran yang dilalui sebelum ini memberi pulagan yang bermakna kerana Sani Express menjadi peneraju dalam pengangkutan ekspress di Malaysia (Mohd.Dahari, 2011).

Pada tahun 2006, Bas Sani Express mendapat sambutan yang menggalakkan diatas jalan raya. Selepas 3 tahun beroperasi, kakitangan Sani Ekspress bertambah dari seorang kepada 150 orang. Ini menunjukkan Sani ekspress berkembang secara luar biasa. Selain itu, pejabat yang kecil berada di Ukay Perdana , kini ani Ekspress mempunyai wisma sendiri dengan belanja pengubahsuaian mencecah RM7 juta.

TOKOH TAN SRI DATO ‘AZMAN HASYIM

Tan Sri Dato 'Azman Hashim dilahirkan pada Julai 1939 di Kuala Lumpur didalam sebuah keluarga yang mempunyai seramai tiga belas adik-beradik dan menghabiskan zaman kanak-kanak di Kampung Baru, Kuala Lumpur. Bapanya adalah seorang garang ketat dan ibunya seorang guru sekolah yang kemudiannya menjadi Guru Besar Sekolah Kampung Baru Girls '. Pada tahun 1954, beliau menduduki Peperiksaan Senior Cambridge dan mendapat gred pertama. Beliau telah ditawarkan perakaunan pada Biasiswa Rancangan Colombo yang membawanya ke Australia dari tahun 1955 hingga 1960. Beliau menjadi Akauntan Bertauliah Berkanun dan Setiausaha sebelum usia 21. Beliau menjadi Felo kedua-dua Chartered Institute of Accountants, Australia (FCA Australia) dan Institut Setiausaha dan Pentadbir Berkanun Malaysia (FCIS) pada tahun 1960. Kemudian beliau juga menjadi Ahli Utama Institut Bank-Bank Malaysia, Institut Pengarah Malaysia dan Institut Pengurusan Malaysia.

CIRI USAHAWAN : SERBA BOLEH

Menurut Malike Brahim ( 2008 ), serba boleh diertikan sebagai kemampuan yang pelbagai aspek yang menjurus kepada kejayaan seseorang. Dalam hal ini, usahawan yang mempunyai ciri – ciri kejayaan pastinya mempunyai kemampuan yang serba boleh dalam pelbagai aspek misalnya dalam menguruskan kewangan, menguruskan konflik dalam organisasi, dan menguruskan kejayaan organisasi sehingga mencapai matlamat. Sebagai contoh, kerjaya Tan Sri Dato 'Azman Hashim adalah seorang tokoh korporat. Pengalaman beliau bermula di Perth, Australia di mana beliau bekerja dengan Tetuan OL Haines & Co (Chartered Accountants) 1955-1960. Pada tahun 1960, beliau kembali berkhidmat dengan Bank Negara Malaysia sehingga Mei 1964 apabila dia meninggalkan untuk memulakan amalan sendiri perakaunan Azman & Co yang kemudiannya berkembang menjadi suatu perkongsian, Azman Wong Salleh & Co (Chartered Accountants). Oleh kerana kemampuan beliau yang serba boleh maka beliau mampu untuk menghadapai segala cabaran yang ditempuhi. Malah, beliau kemudian menyertai Lembaga Pengarah Malayan Banking Berhad pada tahun 1966 dan merupakan Pengarah Eksekutif dari tahun 1971 hingga tahun 1980.

CIRI USAHAWAN : INTEGRITI DAN KEBOLEHPERCAYAAN

Dalam menjadi usahawan yang berjaya, kita perlu mempunyai nilai – nilai murni dan amalan kerja yang baik bagi menghasilkan pembudayaan kerja yang berhasil. Integriti dan kebolehpercaya merupakan asas bagi menjayakan sesuatu kerja supaya lebih berkesan dan mampu menghasilkan produk yang berkualiti. Tambahan, melalui amalan ini maka sesuatu metlamat akan tercapai dengan baik ( Institut Integriti Malaysia, 2015). Menurut Institut Integriti Malaysia (2015 ) nilai integriti bererti gabungan kepada kejujuran dan amanah yang diamalkan oleh seseorang pekerja atau usahawan. Tambahan pula, kebolehpercayaan pula bermaksud tingkah laku yang mampu memberikan orang lain yakin akan kebolehan seseorang individu tersebut sehingga mampu untuk mencapai matlamat yang diinginkan. Melalui nilai ini maka secara tidak langsung seseorang usahawan mampu untuk mencapai kejayaan. Buktinya, oleh kerana amalan yang sudah sebati dengan diri Tan Sri Dato ‘Azman Hasyim maka beliau dilantik sebagai Pengerusi Eksekutif Kwong Yik Bank Berhad pada tahun 1980 sehingga tahun 1982 apabila beliau menjadi Pengerusi Kumpulan AmBank sehingga hari ini. Pada masa ini, Tan Sri Dato 'Azman Hashim adalah Pengerusi Eksekutif Amcorp Group Berhad dan Pengerusi beberapa anak syarikat Kumpulan AmBank dan juga Amcorp Properties Berhad ( Portal Rasmi Arkib Negara Malaysia, 2015).

CIRI USAHAWAN: KETEPATAN MASA

Ketepatan masa amat penting dalam menjayakan sesuatu matlamat. Usahawan yang berjaya tidak akan membuang masanya bahkan menggunakan masa dengan sebaik yang mungkin ( Nazeem Azizan, 2015 ). Usahawan yang berjaya akan meletakkan diri mereka dalam keadaan yang sentiasa menepati masa. Jika terdapat masa terluang, mereka akan mencari peluang untuk mengembangkan perniagaan mereka atau merancang secara tidak langsung. Ketepatan masa merupakan salah satu ciri yang perlu ditonjolkan oleh setiap usahawan kepada semua pihak yang mempunyai kepentingan dengan perniagaan ( Rosli Mahmood, et. al., 2010 ). Pihak yang mempunyai kepentingan dengan usahawan antaranya ialah pelanggan, pembekal, pekerja, peguam, bank, akauntan, pekongsia, pemegang saham dan kerajaan. Sifat kejujuran dan menepati janji amat penting dan perlu dititikberatkan oleh para usahawan kerana ianya membolehkan usahawan itu mendapat kepercayaan semua pihak yang berkepentingan dengannya. Contohnya, Tan Sri Dato’ Azman Hasyim senentiasa menepati masa didalam perniagaan atau di dalam urusan sehariannya. Beliau amat mengambil berat akan peredaran masa kerana bagi beliau masa iatu ibarat seperti emas. Beliau akan meneliti secara terperinci akan matlamat organisasi jika beliau mempunyai kerenggangan masa. Bahkan berliau sering melakukan pemantauan dari semasa ke semasa akan syarikan Am Bank milik berliau agar matlamat syarikat akan tercapai dengan sebaik yang mungkin ( Arkib Negara Malaysia, 2015 ).

CIRI USAHAWAN : INISIATIF

Para usahawan yang berjaya juga mempunyai perancangan yang terbaik dan mempunyai inisiatif tersendiri. Menurut Mohamed Ayub Hassan ( 2008 ) inisiatif membawa erti daya usaha atau gerak pertama. Malah berliau membuat kesimpulan bahawa para usahawan perlu mengambil langkah yang terbaik dalam menguruskan perniagaan mereka dalam jangka masa panjang dan berterusan. Oleh kerana itu, usahawan perlu mengamalkan ciri ini supaya jelas menunjukkan bahawa usahawan itu mempunyai semangat atau tabiat untuk melaksanakan tanggungjawab tanpa diarah atau dipaksa. Sikap berinisiatif perlu ada di dalam diri usahawan agar mereka mampu memperlihatkan ciri – ciri positif yang ada pada diri mereka. Hal ini penting kerana usahawan yang berjaya akan bertanggungjawab terhadap sikap, tingkah laku serta perbuatannya. Seseorang yang berinisiatif perlu bagi menghadapi arus perubahan dan peredaran masa supaya tidak dianggap ketinggalan. Sebagai contoh, Tan Sri Dato’ Azman Hasyim telah jelas memperlihatkan sikap inisiatif dalam membuka perniagaan beliau sehingga diiktiraf sebagai 10 orang yang terkaya di Malaysia dan meduduki rangking di dalam carta orang yang terkaya di dunia. Malahan, beliau yang asalnya hanya bekerja sebagai seseorang yang makan gaji, maka dengan sikap inisiatifnya itu hasilnya, beliau mampu untuk menggunakan ilmu yang ada dan membuka perniagaannya tersendiri sehingga mampu untuk membina Am Bank yang terkemuka di dunia ( Majalah Niaga, 2015 ).

CIRI USAHAWAN : PANDANGAN JAUH

Setiap usahawan perlu memikirkan masa hadapan agar mencapai hajat yang diinginkan. Pandangan jauh sama juga seperti bervisi ( Abdul Aziz Ab. Latif, Mohd Abdullah Jusof, Mohd Azlan Yahya, Osman Jusof, Syahira Hamidon, 2011 ). Maka secara tidak langsung usahawan yang bervisi pastinya akan menempah kejayaan dalam organisasi yang dimilikinya tidak kira secara kecil – kecilan mahupun secara besar – besaran. Seseorang usahawan yang mempunyai visi juga dikelai sebagai ‘visionary’. Pastinya usahawan ini mempunyai visi dan hala tuju yang ingin dicapai berdasarkan objektif dan matlamat yang dirangka. Usahawan yang mempunyai visi tahu terhadap segala tindakkannya iaitu selari dengan matlamat Wawasan 2020 yang digubal bukan sahaja untuk jangka masa pendek, tetapi juga untuk masa panjang bagi mencapai matlamat dan visi organisasinya. Contohnya, Tan Sri Dato’ Azman Hasyim ini sentiasa mempunyai visi untuk merancang masa depan organisasinya. Tidak kira apapun pekerjaannya beliau tetap akan sentiasa berpandangan kehadapan dengan mematuhi langkah – langkah yang telah ditetapkan bagi mencapai matlamat yang ingin dicapai dengan sebaik yang mungkin. Hasilnya kini, beliau berjaya di persada dunia ( Arkib Negara Malaysia, 2015 ).

KESIMPULAN

Usahawan adalah individu yang mempunyai ciri – ciri istimewa yang dapat membezakan mereka dengan individu yang lain. Banyak perbezaan yang dapat dikenal pasti malah ciri antara usahawan dengan peniaga, pengurus dan usahawan dalaman telah diketengahkan. Individu atau masyarakat yang ingin mencapai kejayaan seperti usahawan perlulah mendalami dan mempunyai ciri – ciri usahawan seperti yang telah dibincangkan. Terdapat mitos yang sering diperkatakan terhadap usahawan, namun dengan ilmu pengetahuan yang mantap, masyarakat mula sedar akan kepentingan usahawan dalam membangunkan ekonomi negara ( Deviga Vengedasalam dan Karunagaran Madhavan, 2013).

Setiap individu berpeluang untuk mengecapi kejayaan sebagai seorang usahawan negara. Setiap individu berpeluang untuk mengecapi kejayaan sebagai seorang usahawan kerana ciri – ciri keusahawanan yang ada pada kebanyakkan usahawan bukanlah dilahirkan secara semula jadi, tetapi adalah disebabkan faktor – faktor seperti mempunyai daya inisiatif dan kejayaan yang tinggi, lokus kawalan dalaman yang tinggi serta berkeyakinan terhadap kebolehan dirilah yang menjadikan mereka bergitu perkasa di persada dunia. Maka secara tidak langsung kebergantungan ekonomi juga adalah hasil daripada usahawan yang melakukan perniagaan. Malah, salah satu naik turunnya ekonomi negara adalah kebergantungan kepada usahawan yang berjaya membangunkan ekonominya dan hasilnya dapat disumbangkan kepada ekonomi negara Malaysia ( Deviga Vengedasalam dan Karunagaran Madhavan, 2013).

Tuntasnya, setiap insan bukan hanya dilahirkan sebagai pewaris kepada usahawan tetapi setiap insan mempunyai potensi tersendiri untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya di mata dunia maupun di persada antarabangsa. Usahawan juga mampu untuk merubah dunia jika inovasi yang tinggi, semangat yang berkobar, berani mengambil risiko dan berdayang saing serta mempunyai inovasi yang tinggi maka secara tidak langsung ia akan dapat mencorak masa depan individu tersebut maupun masa depan negara yang tercinta. Oleh yang demikian, sector ekonomi bagi sesebuah negara juga bergantung kepada usahawan yang berjaya di dalam negara tersebut ( Deviga Vengedasalam dan Karunagaran Madhavan, 2013).

RUJUKAN

Utusan online, 2015 : Arkib negara 1999 - BoonSiew raja motosikal Malaysia.

http://ww1.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=1999&dt=0927&pub=Utusan_Malaysia&sec=Ekonomi&pg=bs_01.htm

Boon Siew Honda, 2015: Apabila dua impian individu menjadi kenyataan.

http://boonsiewhonda.com.my/bahasa/history.html

Usahawan. com, 2015: Kisah kejayaan Dato Jimmy Choo.

http://www.usahawan.com/tokoh-perniagaan/kisah-kejayaan-datuk-jimmy-choo.html

Utusan Online, 2015 : Arkib Negara - Kehebatan Jimmy Choo.

http://ww1.utusan.com.my/utusan/Rencana/20120708/re_13/Kehebatan-Jimmy-Choo

Mohd.Dahari, R., 2011: Korporat: Liku kejayaan Sani Ekpress. Utusan Onlines:

http://ww1.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2011&dt=0716&pub=Utusan_Malaysia&sec=Korporat&pg=ko_02.htm

Scribd, 2015: Belajar daripada kesilapan.